- Voorwoord
- Doelstelling
- Winstoogmerk
- Bestemming liquidatiesaldo
- Verplichtingen
- Werving en beheer van gelden
- Beloningsbeleid
- Financiële administratie
- Akte van oprichting
STICHTING De Gelderland Cultuurfabriek
Beleidsplan 2025-2028
Stichting De Gelderland Cultuurfabriek
Stationsweg 7
4101 NG Culemborg
Voorwoord
Voor u ligt het derde Beleidsplan van de op 1 maart 2019 opgerichte Stichting De Gelderland Cultuurfabriek.
Het uitgangspunt van de stichting De Gelderland Cultuurfabriek is dat we culturele en kunstzinnige ontplooiing zien als belangrijk onderdeel voor ontwikkeling van creatief vermogen, kritisch denken en democratische burgerschapsvorming van jongeren.
Doelstelling
Beleidsplan seizoen september 2025 t/m augustus 2028
• Organiseren van culturele (publieks-) evenementen in brede zijn. Theaterproducties, muziek
(klassiek, jazz, modern) ballet, toneel en exposities.
• Het bieden van een eerste podium aan beginnende artiesten en beeldend kunstenaars
• Het bieden van een maakplek voor (podium)kunstenmakers om van daaruit te produceren
• Het verkrijgen van externe gelden via investeringen, subsidiering, sponsoring en/of crowdfunding.
• We trachten een frequentie te bereiken van 70-90 voorstellingen.
• Het verwerven van kapitaal
Stichting De Gelderland Cultuurfabriek is een non-profit organisatie en bestaat momenteel uit een directeur bestuurder en een Raad van Toezicht.
Het bestuur wordt ondersteund door een team activiteitencoördinatie. Dit kernteam beschikt over specifieke talenten, kennis en ervaring die voor een vlekkeloze organisatie van bijvoorbeeld een cultuurfestival onontbeerlijk zijn.
Stichting De Gelderland Cultuurfabriek zet zich in voor de bevordering van vooral (jonge) podiumtalenten en culturele- en kunstzinnige projecten en producties.
De stichting opereert vanuit De Gelderlandfabriek te Culemborg en richt haar pijlen vooral op de grote regio / Midden Nederland. Dit wordt enerzijds vertaald in concrete activiteiten zoals de ondersteuning van activiteiten voor een brede doelgroep en anderzijds stimulering van actieve kunstbeoefening zoals het aanbieden van een podium, organisatiekracht of (theater)ruimte aan makers die een (podium)productie willen maken.
Met haar doelstellingen beoogt de instelling het algemeen belang te dienen.
Evenementen die Stichting De Gelderland Cultuurfabriek mede mogelijk maakt zijn o.a.:
-Jam, Jazz en Pizza. Meester en gezel principe: een ervaren muzikant ontvangt een jonge musicus voor een maandelijks concert.
-exposities in de entree van de fabriek: Iedere 8 weken een recent afgestuurde kunstenaar van een van de kunstacademie’s die Nederland rijk is.
-PodiumPioniers, een traject van 2 jaar waarbinnen jongeren zelf mogen meedenken en bepalen welk aanbod er gefaciliteerd moet worden als het gaat om talentontwikkeling in de breedte van de (podium)kunsten. Er kan deelgenomen worden in een denktank, en vanuit daar wordt een activiteitenaanbod samengesteld. Er wordt zelfs een fysieke maakplek gerealiseerd.
-Off Track, On Stage en Blues@theFactory concertseries
In de komende jaren willen wij uitbreiden met meerdere ondersteuningsvormen en aanzetten tot het ondernemen van projecten door nieuwe makers. Daarnaast willen wij ons gaan inzetten op meer samenwerking tussen de verschillende podia en aanbieders in de stad en regio. Ondersteuning hoeft niet altijd in financiële zin te zijn: de stichting De Gelderland Cultuurfabriek kan ook ruimte beschikbaar stellen, technische ondersteuning bieden en kennis overdragen.
Winstoogmerk
De Stichting De Gelderland Cultuurfabriek heeft geen winstoogmerk, zoals blijkt uit de feitelijke werkzaamheden. Opbrengsten van de stichting komen ten goede aan dekking van de kosten en aan het realiseren van nieuwe projecten en verbeteren van het pand waarin de Gelderlandfabriek gehuisvest is. Eventuele resultaten (winst) vallen ten gunste van de Stichting.
Bestemming liquidatiesaldo
In het geval Stichting De Gelderland Cultuurfabriek wordt opgeheven is zij statutair (artikel 12) en vanuit regelgeving verplicht aan te geven aan welk algemeen belang dienend doel het batig saldo wordt besteedt. Dit doel zal in onderling overleg door het bestuur worden bepaald waarbij een instelling met een soortgelijke doelstelling de voorkeur heeft
Werving en beheer van gelden
Stichting De Gelderland Cultuurfabriek werft gelden ten behoeve van de doelstelling door middel van:
- Subsidie aanvragen bij de daarvoor bestemde overheidsinstellingen en culturele instanties en fondsen.
- Het benaderen van lokale en bovenlokale sponsoren.
- Het benaderen van particulieren
- Bij een deel van de activiteiten: inkomsten uit toegangstickets en exploitatie.
Beloningsbeleid
De leden van de Raad van Toezicht van stichting De Gelderland Cultuurfabriek ontvangen géén beloning voor hun werkzaamheden, conform artikel 3 van de statuten.
Onkosten, gemaakt in het kader van het uitoefenen van de bestuursfunctie worden vergoed, mits niet bovenmatig. Er worden geen vacatiegelden betaald. De stichting heeft geen personeel in dienst.
Financiële administratie
Stichting De Gelderland Cultuurfabriek voert een financiële administratie. Uit deze administratie blijkt wat de aard en omvang van de inkomsten, uitgaven en het vermogen is. De ontvangen gelden, worden aangewend ten behoeve van de uitvoering van de doelstelling van de Stichting. Na aftrek van de uitgaven zal het eventueel overgebleven geld op de rekening van de stichting blijven en worden benut voor toekomstige activiteiten.
Aan het einde van het boekjaar, dat loopt van 1 januari tot 31 december, sluit de penningmeester de boeken. Hierna stelt de penningmeester, namens het bestuur, de jaarstukken op bestaande uit de winst- en verliesrekening en de jaarrekening. Na goedkeuring door het voltallige bestuur worden deze stukken ter controle voorgelegd aan een onafhankelijk kascommissie. Bij goedkeuring worden de stukken door de leden van de kascommissie ondertekend waarmee decharge wordt verleend aan het gehele bestuur